面试细节
小细节
如果存在因为一些事情耽搁，导致时间有延期，应该及时的跟安排你过去面试的人沟通。毕竟，在实际面试过程中，会遇到很多客观的原因，例如堵车等等
小细节
如果存在因为一些事情耽搁，导致时间有延期，应该及时的跟安排你过去面试的人沟通。毕竟，在实际面试过程中，会遇到很多客观的原因，例如堵车等等
个人的小建议提前跟HR打招呼说，可能会晚一点到达。实际上，有些公司，可能需要到客户那边提供一些技术支持，实际上，面试的时间点，HR跟面试官都是有协商的，所以，可能会导致失去一次面试机会。
为什么总有求职者面试却不带简历？
这个面试者就是如此，而且他的简历都不完整，很难拼成一份完整的简历，不知道是HR导出模板，打印的时候出的问题，还是简历本身的问题，实际上，我几乎很难看到他项目经验有一个几乎完整的项目。整个简历下来，我除了能记住他是谁，熟悉什么技术，其他的都没有记住。
这个面试者就是如此，而且他的简历都不完整，很难拼成一份完整的简历，不知道是HR导出模板，打印的时候出的问题，还是简历本身的问题，实际上，我几乎很难看到他项目经验有一个几乎完整的项目。整个简历下来，我除了能记住他是谁，熟悉什么技术，其他的都没有记住。
大部分人的想法，现在都是网上投简历，所以，没必要带简历。
简历实际上就是我们第一个敲门砖，大家要知道HR是不懂技术的，一般都是项目组这边会提出要求，招聘的人选应该具备什么技能。HR再在海量的简历中，找出符合要求的简历，这就要求，我们在简历上得下点功夫，有点耐心，把他当成你女朋友对待。
好的简历，能让面试官很快能get你的点。了解你掌握哪些技能，以及在之前的项目中内，担任什么样的角色。注意，划重点，不要过度的包装简历，面试过程中，会遇到一些，为了表现自己的面试者，实际上，在这个项目中，可能担任的是组员的角色，美名其曰的，就把这个项目写成个人独立完成。
这个面试者，跟我竟然是同事，之前就职过同一家客户公司，他可能没有想到把，他做的的是一个统一支付的项目，实际上，我之前还跟这个项目组有过业务往来，这个项目算是top前几的项目把，他跟我说，这个项目是他一个人完成的。个人表示有点怀疑
好的简历，能让面试官很快能get你的点。了解你掌握哪些技能，以及在之前的项目中内，担任什么样的角色。注意，划重点，不要过度的包装简历，面试过程中，会遇到一些，为了表现自己的面试者，实际上，在这个项目中，可能担任的是组员的角色，美名其曰的，就把这个项目写成个人独立完成。
这个面试者，跟我竟然是同事，之前就职过同一家客户公司，他可能没有想到把，他做的的是一个统一支付的项目，实际上，我之前还跟这个项目组有过业务往来，这个项目算是top前几的项目把，他跟我说，这个项目是他一个人完成的。个人表示有点怀疑
本人之前做的一个风控平台的项目，就只算前端、后端，还不算大数据一些清理数据工作的同事，组内成员，大约有20人。
这是外包到客户公司，实际上，客户公司，就项目人员设计的时候，就会可以一个问题，毕竟，做过外包的人都知道，外包人员流失很大，所以说，这种，一个人负责一个项目几乎不可能。
这是外包到客户公司，实际上，客户公司，就项目人员设计的时候，就会可以一个问题，毕竟，做过外包的人都知道，外包人员流失很大，所以说，这种，一个人负责一个项目几乎不可能。
说实话，个人，对前端不怎么熟悉，还停留在几年前，css+html+js这个阶段，所以，面试机会上都是侧重于问这些。也问了一些vue的问题，然而，结果不是太理想。连我一个对前端不怎么熟悉的人，都不能说服，所以只能说跟我们公司无缘，希望你早日，找到合适的工作。
作为一个8年的前端开发，而且几乎都在外包公司，说实话，这点个人就有点不认同。不是社长对外包有什么偏见。而是行业就是如此。
作为一个8年的前端开发，而且几乎都在外包公司，说实话，这点个人就有点不认同。不是社长对外包有什么偏见。而是行业就是如此。
外包，你可以接触不同的项目，可以提升你的知识面，但是，对你技术的提升，不是很大
社长之前，也在外包带过，之前也在某外包公司担任过相关项目的服务人，架构方面有架构师把控，需求方面，及其一些细节方面，也是负责人跟进，就算一些表设计，api接口文档，也是前端负责人和后端服务人协商好的，一些按文档办事，当然，我这些只是说的一些个别现象，不喜勿喷。
核心的东西，几乎接触不到，框架也搭建好咯，每天就是重复的工作，像后端可能就是crud，这样技术能提高(这句话对社长自己说的)。
为了保证，多年后的，自己还有核心竞争力，我总结了几点：
1.了解最新的新技术
技术的更新是很快的，例如，社长刚刚出社会的时候，那时候，几乎后台的面试要求都是springmvc，前端面试就是css+html+js，后端现在要求springboot+springcloud，而前端也变成需要懂小程序、h4、vue等等。
2.深入底层源码学习
技术更新换代是很快，但是，每一个技术，都是借鉴某个技术的思想，或者在某个技术上衍生出来的，例如springboot是方便，但是，这些技术给我们带来便利的同时，如果不对他底层有所了解，遇到问题，你也会很被动，应该知其然而知其所以然。
3.保持一颗谦虚的心,须知人外有人
可以去参加一些技术大会，也可以进一些技术群，社长，在写博客过程中，就认识了不少技术大佬，记得诚、扬帆向海、第三女神程忆难
4.形成适合自己的学习方法
技术是学不完的，我们在学习的过程中，应该形成一套自己的学习方法。社长的学习方法，就是看某个技术点的视频，针对某个技术点，再具体去看一些博客，看看大家都是如何理解的，以便自己更好的理解融会贯通。过一段时间，再回把这部分知识点，总结起来，通过写博客的方式，分享出来。在这里推荐csdn，因为，不时会有一些大佬给你评论，提出自己的一些观点，这样形成一个技术的交流，对技术会有提升。在学习的过程中，遇到一些问题，社长会添加一些具体某个知识点的技术群
社长最近在做一个实景视频的项目，实际上，我对音视频开发这块是一脸懵逼的，接到这个需求，也百度查了一些资料，也很乱，几乎没有系统的资料。在群里提一些问题，很多的大佬，都不会保留，有时间就会给你解答，我相信我们所以做技术的人都是这样的，都是很乐于助人的。实际上，社长有时候，在群里，看到一些我知道的问题，也会提出自己的看法。
5.想好以后的方向
需要注意几个时间节点，刚刚出学校的时候，有能力尽量去大厂，当然前提是保证自己能生存下来。实际上，社长，也遇到一些，自己找事都有点困难的人，还挑三拣四，瞧不起去外包，不想去外包这种公司，或者小一点的公司。
个人建议：
一般大约毕业，正常应该是22岁左右，大家都是成年人，也有自己的思想，出了校门，就不要找父母了，自己自食其力，有工作先做着，在工作之余，提升自我。先保证自己在社会上能生存，再谈一些其他的。
3-4年的时候，这个时候的我们，应该好好考虑一下，以后个人的一个职业发展方向了，是向技术方法发展，还是管理方向发展。
6.知识付费
在我们技术有一点阶段后，就可以实现知识付费，开通付费专刊，还有人录制视频教程。
7良好的体魄
好的体魄，你才能更好的学习，这是一些的前提，所以有时间还是得好好锻炼，不要像社长一样废了(以前跑步，可以跑5公里，现在1公里就气喘吁吁)，实际上，就是因为动不动就是996的加班，那时候年轻，也是想着拼一把，记得，有一次下班凌晨2点多，过马路，叫出租车回家，当时，脑海就是一片空白，差点出事，就差一点就撞上了。
需要注意几个时间节点，刚刚出学校的时候，有能力尽量去大厂，当然前提是保证自己能生存下来。实际上，社长，也遇到一些，自己找事都有点困难的人，还挑三拣四，瞧不起去外包，不想去外包这种公司，或者小一点的公司。
个人建议：
一般大约毕业，正常应该是22岁左右，大家都是成年人，也有自己的思想，出了校门，就不要找父母了，自己自食其力，有工作先做着，在工作之余，提升自我。先保证自己在社会上能生存，再谈一些其他的。
3-4年的时候，这个时候的我们，应该好好考虑一下，以后个人的一个职业发展方向了，是向技术方法发展，还是管理方向发展。
6.知识付费
在我们技术有一点阶段后，就可以实现知识付费，开通付费专刊，还有人录制视频教程。
7良好的体魄
好的体魄，你才能更好的学习，这是一些的前提，所以有时间还是得好好锻炼，不要像社长一样废了(以前跑步，可以跑5公里，现在1公里就气喘吁吁)，实际上，就是因为动不动就是996的加班，那时候年轻，也是想着拼一把，记得，有一次下班凌晨2点多，过马路，叫出租车回家，当时，脑海就是一片空白，差点出事，就差一点就撞上了。
实际上，程序猿这个职业，就决定了我们，可能避免不了加班，但是，我们应该适量，把握好度，看一看网上那些关于程序猿的新闻，所以，我们应该有所警惕，保证身体，有时间就锻炼一下。
总结：
各行各样都会淘汰一些能力差的，不仅仅是IT这个行业，所以，不要被程序猿是吃青春饭等等这类话题所吓倒，也不要觉得，找到一份工作，就享受安逸的生活，你在安逸的同时，别人正在奋力的向前跑，这样与别人的差距也就会越来越遥远，加油，希望，我们每一个人，成为更好的自己。
各行各样都会淘汰一些能力差的，不仅仅是IT这个行业，所以，不要被程序猿是吃青春饭等等这类话题所吓倒，也不要觉得，找到一份工作，就享受安逸的生活，你在安逸的同时，别人正在奋力的向前跑，这样与别人的差距也就会越来越遥远，加油，希望，我们每一个人，成为更好的自己。
